青島高馳機械有限公司托盤及電動叉車租賃共享系統
2022年06月27日
青島高馳機械有限公司主用從事倉儲物流產品的生產，隨著規模的不斷發展，為了滿足不斷變化的市場需求，借助自身強大的生產能力，在城陽區成立全新公司-青島高馳機械有限公司，面向整個青島地區，提供鋼托盤及電動叉車租賃業務。托盤租賃，又稱托盤共享系統或托盤聯營系統，是將托盤以租賃的形式提供給目標客戶使用并承擔回收工作的一種托盤供應模式，涉及倉儲運輸、異地回收、維修翻新、循環銷售等多個環節。租賃托盤可以大大減少企業的物流與包裝成本，西方發達國家托盤市場幾十年的實踐說明，租賃托盤是大勢所趨，租賃模式也將成為中國精明托盤使用者的最終選擇。
相比于購買托盤，租賃托盤擁有以下十大優勢：
1、優勢一：省下買托盤的錢，把錢投向回報更高的主營業務。托盤租賃的金融本質是托盤租賃公司以出租托盤的形式向客戶提供變相融資。這是一種表外融資，既沒有企業向銀行貸款的抵押擔保的繁瑣手續，也沒有民間借貸的高昂成本。
2、優勢二：沒有維修托盤和空托盤場地占用的費用和煩惱。據統計，對于大量采購托盤的倉儲物流企業，除了購買托盤所需的一次性投資以外，客戶還需每年花費不菲的費用對破損的托盤進行維修保養，這是一筆不小的隱性支出。若客戶租賃托盤，則維修托盤的工作和費用全部由托盤租賃公司承擔。退租后，托盤租賃公司將托盤拉走，不占用客戶場地。
3、優勢三：隨用隨租，不用即退。托盤租賃的另一個顯著優勢就是隨用隨租，不用則退。眾所周知，絕大多數客戶在使用托盤的程度上有明顯的季節差別，遇市場旺季則嫌托盤數量不足，遇市場淡季則大量托盤被閑置在倉庫中造成資源浪費。托盤租賃服務可以提升企業開支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業無需再為采購托盤而一次性地消耗大量的寶貴資金。
4、優勢四：租賃費用直接沖抵成本，節省稅負。托盤租賃的支出可以作為成本，直接從企業收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤模式降低了企業的資產規模，提高了企業的資產回報水平，展現了企業更高的管理能力。
5、優勢五：使用品質更好的托盤出于延長使用壽命的考慮，托盤租賃公司的托盤品質會優于客戶采購的普通托盤。品質更好的托盤意味著對貨物更好的保護和更低的貨物破損率。
6、優勢六：托盤的價值在于使用，而非擁有托盤屬于一種易耗品，雖然在報表上也是一種資產，但這種資產只會不斷貶值而不可能升值，更不可能作為一種抵押資產為企業提供信用。擁有這種資產，不但不會帶來回報，卻要讓企業承受相關的各種成本，如場地占用、維修、人員采購等。可以說，托盤就像汽車，一旦使用立即貶值。貶值后，如果選擇在二手托盤市場上將其賣掉，只能得到非常有限的殘值；相反，如果將采購托盤的錢投入主業或其他有升值前景的產業，明顯會比采購托盤更加劃算。
7、優勢七：先使用，后付款有實力的托盤租賃公司采取先使用后收費的模式，客戶享有更多實惠。
8、優勢八：更加便宜市場上有個普遍的誤區，認為租賃價格貴而不劃算，長期使用還是自己買好。導致這個誤區的最主要原因是客戶在對比采購成本和租賃成本時只考慮到靜態成本，而忽略了其他因素。如果采購托盤，客戶的硬成本包括以下幾方面（不包括財務策略上的損失）：1）一次性的采購本金支出2）采購本金的機會成本：假設客戶主業的每年資產回報率是15%，則機會成本的損失是“采購本金×15%/每年”。如果投資物流地產每年的增值是20%，則客戶損失了20%。可以說，盈利能力越強的客戶，越應該選擇租賃而非購買。3）托盤折舊：托盤是易耗品，相對其他大型機械設備或倉庫廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區倉庫內周轉的托盤而言，品質較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質較好的托盤的使用壽命可以達到5年以上，但需要每年不斷持續地投入進行維護。采購托盤時，每年的產品折舊是硬性成本，應納入計算。而且，托盤報廢后，須重新投資購買新托盤。4）托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護管理關系密切，如果托盤不進行持續性的維護和保養，很快就會變成一堆破木片。為保證托盤的正常使用，每年的維護和相關的管理人員的投入將成為持續的隱形的支出。在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內時，精明的客戶就會發現：租賃托盤更加劃算。
9、優勢九：托盤共用，資源共享，保護環境，利民環保。統計發現，客戶選擇租賃托盤會大幅度降低全社會的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節省。使用托盤租賃服務不僅展示了客戶在財務策略上的精明，也同時體現了客戶的社會責任感和環保意識。托盤租賃服務體現的社會價值高于其商業價值。
10、優勢十：優化供應鏈效率托盤租賃伴生的是對托盤標準化的推進。建立在標準化托盤基礎上的單元化承載和運輸，大幅度降低供應鏈乃至全社會的物流成本，也是中國經濟轉型背景下最直接的潛在利潤來源。處在同一個供應鏈上下游的企業若能同時使用托盤租賃公司的標準化托盤，除了低碳環保，必將大幅度提升運輸、裝卸、存儲的效率，從而提升整體競爭能力。讓困于場內、倉庫的托盤動起來、走出去，用托盤這一單元化承載的最小平臺激發整個供應鏈的物流活力，是每一個有見識的供應鏈管理者應思考的問題。
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